Экспертиза
Глубокая компетенция в производственном, управленческом и инжиниринговом консалтинге. Решения — на данных и мировых практиках.
Инжиниринг-консалтинговая компания · 5 лет
Возвращаем производству скрытые резервы: рост выработки, сокращение издержек, оптимальная численность. Не отчёты на полку — работающие решения в цехе.
«Консалтинг для тех, кто не верит в консалтинг. Потому что мы инженеры, а не продавцы слайдов».
Мы не пишем «воздушные» стратегии. Каждое решение доводится до работающего процесса, станка или регламента. Результат измеряется в цифрах KPI.
Глубокая компетенция в производственном, управленческом и инжиниринговом консалтинге. Решения — на данных и мировых практиках.
Соблюдение сроков, прозрачность результатов, ответственность за конечный эффект. С ЭНВИ риск минимален.
Real-внедрение: не отчёт, а работающий процесс. Каждое решение доходит до измеримого результата.
Технический фундамент: понимание физики процессов, оборудования, технологий и ограничений производства.
Мы приходим в цех — и считаем
Полевая диагностика, хронометраж, карта потока, расчёт резервов. Вы получаете не мнение, а объективную картину потерь.
Обсудить задачуРуководитель практики
Специалист по организации и планированию производства, развитию производственных систем и операционной эффективности. 10 лет в производственном консалтинге, 5 из них — руководителем практики.
Комплексный анализ эффективности по пяти измерениям — от качества до ценности для потребителя.
Качество процессов и продукта
Безопасность и условия труда
Издержки и себестоимость
Время и длительность операций
Ценность для потребителя
Полевая диагностика, УКПСЦ, анализ по QSCTV, расчёт скрытых резервов численности и выработки.
Подробнее →Нормы времени, нагрузки, обслуживания и численности. Пакет нормативной документации, дашборд рабочего времени.
Подробнее →Оптимизация потоков, устранение потерь, расчёт оптимальной численности, рост выработки и снижение брака.
Подробнее →Проектирование участков и цехов «под ключ»: от концепции до запуска. ГОСТ, ХАССП, расстановка оборудования.
Подробнее →Повышение сменной выработки, автокомпоненты
×2,5 сменная выработка
+40% восстановление внутри смены
Проект «Завод под одной крышей»
−45% персонала
+100% производительности, площади −3×
Планирование, расчёт фактической себестоимости
−75% затрат на единицу
объём производства ×2,5
Национальный проект производительности труда
+100% производительности
−25% длительности, −76% админ. времени
Управленческие процессы, сеть пиццерий
×2 эффективность процессов
+20% производительности труда
Участок нанопорошков из диоксида циркония
350 м² за 3 месяца
производство без мировых аналогов
Небольшая команда экспертов, которая работает в поле — на площадке клиента.
Руководитель практики. Производственные системы, нормирование, цифровизация.
Ведущий инженер-консультант. Планирование производства, имитационное моделирование.
Аналитик. Дашборды, расчёты численности, цифровые двойники процессов.
Полевая оценка, интервью, хронометраж, карта потока.
Расчёт резервов, перечень мероприятий, дорожная карта.
Реализация вместе с командой заказчика, обучение, регламенты.
Измеримый результат: выработка, численность, себестоимость.
Мы работаем «в цехе», а не только с документами. Каждое решение доводим до внедрения и измеряем в KPI. Наш подход — инжиниринг «в металле» + консалтинг «в цифрах».
Экспресс-оценка — 35–40 рабочих дней. Нормирование труда — 10–12 недель. Сроки внедрения зависят от масштаба и обсуждаются индивидуально.
Прозрачная смета с понятным перечнем работ. Возможна корректировка стоимости по факту выполненных работ.
Да. Нормирование труда выполняем с учётом нормативно-правовых требований, в том числе для бюджетных организаций.
Количественную оценку потенциала роста, карту потока с узкими местами, перечень мероприятий и, при внедрении, — измеримые показатели эффективности.
Оставьте заявку — обсудим вашу задачу и оценим потенциал роста. Ответим в течение рабочего дня.